汽修软件汽配软件及汽车4S店人事管理制度(培训与考绩)
来源: 3CS 发布:2014/5/20
第五章 培训和考绩
(二十五) 为陶冶员工的情操,培养良好的职业道德,不断提高员工的综合素质和工作效率,企业定期举办各种教育培训和进行定期岗位考核。汽配软件任何员工无特殊原因一律不得拒绝参加。汽修软件
(二十六) 员工培训分为:
(1)职前培训
员工进本企业上岗之前应接受职前培训。
A、企业简介和各项规章制度的讲解。
B、工作岗位职务说明,工作要求和相应设备性能的讲解。汽修软件
C、汽车修理的一般基础理论和专职理论的学习。
D、实际操作的训练。
(2)技术培训(在职培训)
根据生产业务发展需要和汽车制造业的进步,进行在职期间的技术、业务培训,以提高员工的业务工作能力。汽配软件
(3)专业培训
选拔员工参加厂商或专业学校组织的短期学习。
(二十七)员工考核:
对员工进行考核,并评定成绩是企业长期的方针。考核内容包括:职业道德、理论知识、出勤率、操作技能、工作业绩、业务能力、工作效率等。
(1)综合考核根据考勤统计、工作记录、奖惩记录,每年度进行一次;汽修软件
(2)理论技能考核,每半年进行一次,分书面答卷和实际操作两部分;
(3)考核成绩记入员工档案作为每年年终评定、奖惩、职务升降、工薪调整、合同续停的依据;
(4)参加考绩工作的人员必须公正无私、严守秘密,一经发现营私舞弊行为应立即予以处分。汽配软件
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